亞馬遜CEO安迪·賈西（Andy Jassy）2月17日曾宣布，從今年5月開始，公司將恢復(fù)到疫情之前的辦公模式，大多數(shù)辦公室員工每周至少要來辦公室三次。

 

　　對于該決定，亞馬遜員工表示不滿。他們在企業(yè)即時(shí)通信軟件Slack上組建了一個(gè)群組，宣傳遠(yuǎn)程辦公的優(yōu)點(diǎn)，表達(dá)對新政策的擔(dān)憂。同時(shí)，他們還起草了一份請?jiān)笗粲鮼嗰R遜重新考慮該政策。

 

　　如今，已有29200名工在這份請?jiān)笗虾炞?，反對回歸辦公室的政策，約占亞馬遜企業(yè)員工總數(shù)的10%。這表明，在經(jīng)歷了疫情導(dǎo)致的三年遠(yuǎn)程辦公后，亞馬遜強(qiáng)迫員工重回辦公室略顯草率。

 

　　在請?jiān)笗?，亞馬遜員工列出了一些內(nèi)部數(shù)據(jù)，以及員工們對這一政策的評論，以支持繼續(xù)遠(yuǎn)程辦公。

 

　　例如，去年的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示，87%的亞馬遜員工更喜歡“每周一到兩天，或更少的時(shí)間”在辦公室工作。他們認(rèn)為，遠(yuǎn)程辦公在許多方面都勝過辦公室工作，包括“集中注意力的能力”、“工作效率”和“創(chuàng)新/創(chuàng)造力”等。

 

　　員工們還表示，遠(yuǎn)程辦公有利于更好地平衡工作與生活，能夠節(jié)省通勤時(shí)間，讓他們有時(shí)間照顧孩子，還能為氣候變化做出一份貢獻(xiàn)。

 

　　一些員工表示，由于亞馬遜的這一新政策，他們將不得不開始尋找新工作。還有員工稱，公司總是讓我們拿出證據(jù)來支持工作中的一些想法，現(xiàn)在公司也應(yīng)該看看員工們的數(shù)據(jù)（簽名反對的人數(shù)）。